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SUMMARY:Geneviève Everell : Mon parcours - CONFÉRENCE
DESCRIPTION:Une enfance tourmentée\, parsemée de pleurs\, de cris et de violence. Geneviève a été élevée dans un milieu instable où se côtoyaient pauvreté\, alcool et drogue. \nAujourd’hui\, voici qu’elle est devenue une jeune femme rayonnante et fonceuse\, qui travaille sans relâche pour réaliser ses rêves. Dans une conférence s’adressant à tous\, elle nous parle du chemin qu’elle a décidé de prendre: celui où on est maître de son destin. Sachant s’adapter à son public\, Geneviève raconte son parcours personnel et entrepreneurial avec passion et enthousiasme. \n  \n  \nGeneviève Everell\, Sushis à la maison \nInitiée à l’art des sushis par une chef à l’âge de 19 ans dans le cadre d’un petit boulot étudiant\, Geneviève Everell a travaillé dans quelques restos avant de lancer sa propre entreprise en 2008: Sushi à la maison. Ce qui était au départ une façon de faire plaisir à des amis en allant cuisiner chez eux\, est devenue une véritable passion! \nAu fil du temps\, Geneviève s’est mise à revisiter les sushis en y ajoutant sa touche bien particulière\, très créative\, non traditionnelle et unique en son genre. Grâce au bouche à oreille\, et surtout aux médias sociaux (Facebook et instagram)\, son entreprise est rapidement devenue plus qu’un passe-temps. En janvier 2012\, devant la demande constante et voyant le fort potentiel de son concept\, Geneviève Everell décide de faire le grand saut : elle quitte son poste d’animatrice à la radio\, un emploi qu’elle adorait\, pour se consacrer à temps plein à son entreprise. Un peu plus d’un après son changement de carrière\, le succès est indéniable. \n  \nINFORMATION DE CONNEXION\n\n(Réservation obligatoire pour obtenir les informations de connexion)\nActivité en vidéoconférence\, sur la plateforme Zoom\nLes participants recevront les informations de connexion par courriel.\nPour tout problème\, communiquez avec rcroteau@chambrecommerce.ca  \n  \nACTIVITÉ GRATUITE\, RÉSERVÉE AUX MEMBRES DE LA CHAMBRE DE COMMERCE.\n  \nActivité propulsée par 
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SUMMARY:Leadership & Culture d’entreprise - CERTIFICATION
DESCRIPTION:Formateur \n \n  \n \n  \nDevenez un leader de votre culture d’entreprise\nLa certification « Leadership & Culture d’entreprise » vous projette dans le futur\, vous outille pour surfer sur la vague et non subir la vague de changement qui impacte  et démobilise trop souvent nos équipes. \nInnovez votre capacité de gestion et élevez votre culture d’entreprise à son plein potentiel grâce à un processus de formations et de coaching centré sur la mobilisation complète de votre organisation. \nTous les détails \n  \nÀ QUI S’ADRESSE CETTE ACTIVITÉ ?\nRH\, professionnels cadres\, entrepreneurs\, consultants \n  \nPROCESSUS\n\nAtelier 1 : Apprenez à vous connaître\nCulture d’entreprise \n\nDéfinir les éléments qui composent la mécanique d’une culture\nCibler l’impact de votre culture sur votre quotidien\nComment faire de votre culture un plan d’affaires\nDéfinir le « vrai » rôle des valeurs de l’entreprise\nFournir des outils qui vous permettront de clarifier et rendre palpable votre ADN actuel.\n\nUne rencontre de 2 h de codéveloppement et 6 capsules (1 h 30 de formation en ligne) \n  \nAtelier 2 : Donnez le feu à l’équipe\nVotre performance \n\nPrendre conscience de la démobilisation liée aux procédures internes\nOffrir tous les outils adéquats pour performer\nSécuriser son entreprise grâce à un mindset d’innovation\nÉtablir des milestones clairs pour chaque membre de l’équipe\nEst-ce que vos meetings sont un facteur de désengagement?\nMontrer à chaque membre de notre équipe qu’il est un game changer\nLes éléments à considérer pour protéger votre équipe en télétravail\n\nUne rencontre de 2 h de codéveloppement et 6 capsules (1 h 45 de formation en ligne) \n  \nAtelier 3 : Entretenez le feu sacré\nVos rituels \n\nDéfinir la mission des rituels en entreprise\nLes 3 facteurs à considérer pour implanter un rituel\nComment mesurer l’impact de nos rituels sur la mobilisation\n\nUne rencontre de 2 h de codéveloppement et 6 capsules (1 h 45 de formation en ligne) \n  \nAtelier 4 : Devenez gardien du feu\nVotre leadership \n\nLes 5 réflexes pour devenir un gestionnaire culture-centric\nLes 5 types de leadership toxiques les plus fréquents\nLa différence entre un gestionnaire\, un leader et un culture maker\n\nUne rencontre de 2 h de codéveloppement et 8 capsules (2 h de formation en ligne) \n  \nHORAIRE ET FONCTIONNEMENT\n\nLes participants recevront leurs accès à la plateforme et du matériel par courriel\, le jeudi 28 janvier 2021. Ils pourront commencer le visionnement des capsules\, en préparation au premier atelier du 3 février. \n  \n8 h d’ateliers de codéveloppement\n4 rencontres de 2 h : \n\nMercredi 3 février\, de 13 h à 15 h\nMercredi 17 février\, de 13 h à 15 h\nMercredi 3 mars\, de 13 h à 15 h\nMercredi 17 mars\, de 13 h à 15 h\n\n  \n7 h de formation en ligne\n24 capsules \n. \nDISPONIBILITÉ\n\nSeulement 15 places disponibles \nValeur de 2 495 $ par participant
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SUMMARY:Leadership au féminin - COHORTE DE CODÉVELOPPEMENT
DESCRIPTION:Formateur\n \n  \n  \nCe groupe s’appuie sur la méthode du codéveloppement professionnel. Une formule puissante qui vise à développer et consolider vos capacités professionnelles et de gestion. Avec l’aide d’une animatrice formée\, le groupe bâtit ses capacités par des échanges structurés et la réflexion approfondie de cas réels\, les vôtres\, qu’ils s’agissent de projets\, préoccupations ou problématiques. \nOBJECTIFS\n\nOffrir un environnement d’apprentissage collaboratif et dynamique qui permet\, en toute confidentialité\, de :\nPartager votre réalité d’entrepreneure\nRéfléchir et profiter des expériences et connaissances du groupe pour initier des changements\nFortifier votre leadership\nFaire croître votre entreprise\n\n  \nÀ QUI S’ADRESSE CETTE ACTIVITÉ ? \nEntrepreneurs\, dirigeants\, gestionnaires \n  \n. \nFORMATRICE\n\nKatherine Ouellet\, CRHA\, Consultante en ressources humaines et développement organisationnel \nFière membre de l’Association Québécoise de Codéveloppement Professionnel (AQCP)\, Madame Ouellet possède plus de 25 ans d’expérience. Elle assure dorénavant un rôle-conseil stratégique en gestion des talents et offre un accompagnement agile aux firmes de services professionnels. \n  \nHORAIRE ET FONCTIONNEMENT\n\n6 rencontres : \n\nJeudi 11 février\, de 9 h à 11 h\nJeudi 4 mars\, de 9 h à 11 h\nJeudi 25 mars\, de 9 h à 11 h\nJeudi 15 avril\, de 9 h à 11 h\nJeudi 6 mai\, de 9 h à 11 h\nJeudi 27 mai\, de 9 h à 11 h\n\n  \nLe codéveloppement professionnel vise à développer et consolider les capacités professionnelles. Cette approche se vit en petit groupe de 4 à 8 personnes avec une méthode de consultation structurée entre pairs en six étapes.\nAvec l’aide d’un animateur\, le groupe bâtit ses capacités par l’échange et la réflexion sur des projets\, problématiques ou enjeux professionnels. Les groupes se réunissent sur une base régulière sur une série de 6 rencontres (idéalement aux 3 semaines). \nLa méthode des cas est valorisée. Ici\, les cas sont vécus par les participantes elles-mêmes; le transfert des apprentissages est donc immédiat. \n. \nDISPONIBILITÉ\n\nSeulement 8 places disponibles \n  \nACTIVITÉ RÉSERVÉE AUX FEMMES
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