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SUMMARY:Formation : Comment faire preuve de courage managérial
DESCRIPTION:*Formation réservée aux femmes \n  \nFormateur\n  \nUne présentation de\n   \n  \nLes gestionnaires sont confrontés dans leur rôle à annoncer de mauvaises nouvelles\, imposer des changements\, faire face à la confrontation. Le courage managérial c’est d’une part la capacité de prendre des décisions\, mais aussi la capacité de bien communiquer avec les gens qui sont touchés par ces décisions. Où trouver le courage pour ne pas déroger des stratégies et atteindre les objectifs de l’entreprise? \n  \nOBJECTIFS\n\n• Comprendre le concept de courage managérial.\n• Connaître les leviers pour exercer un leadership courageux.\n• Cibler des actions à privilégier pour développer son courage et celui de son équipe \n. \nFONCTIONNEMENT\n\n• Le courage managérial : C’est quoi?\n• Le rôle de votre équipe est-il bien connu?\n• Adresser des situations difficiles et exercer son leadership \n. \nFORMATRICE\n\nLyne Cathcart\, PCC \nCoach professionnel\, dynamique et créative\, elle est spécialisée en coaching auprès des exécutifs\, des gestionnaires et des professionnels. Avec plus de 20 ans d’expérience en gestion au sein d’entreprises innovantes et inspirantes\, elle comprend la réalité et les défis des entreprises en constantes réinvention ainsi que ses impacts sur la vie au quotidien. \n. \nDISPONIBILITÉ\n\nSeulement 20 places disponibles
URL:https://chambrecommerce.ca/activite/formation-comment-faire-preuve-de-courage-managerial/
LOCATION:Académie Synor Desjardins\, 1225\, rue Daniel-Johnson Ouest\, Saint-Hyacinthe\, Québec\, J2S 8T8\, Canada
CATEGORIES:Programme de formation FAM
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SUMMARY:Formation : Leadership au féminin
DESCRIPTION:*Formation réservée aux femmes \n  \nFormateur\n  \n  \n \n  \n  \nCe groupe s’appuie sur la méthode du codéveloppement professionnel. Une formule puissante qui vise à développer et consolider vos capacités professionnelles et de gestion. Avec l’aide d’une animatrice formée\, le groupe bâtit ses capacités par des échanges structurés et la réflexion approfondie de cas réels\, les vôtres\, qu’ils s’agissent de projets\, préoccupations ou problématiques. \nL’objectif est d’offrir un environnement d’apprentissage collaboratif et dynamique qui permet\, en toute confidentialité\, de :\n• partager votre réalité d’entrepreneure\n• réfléchir et profiter des expériences et connaissances du groupe pour initier des changements\n• fortifier votre leadership\n• faire croître votre entreprise \n. \nFONCTIONNEMENT\n\nLe codéveloppement professionnel vise à développer et consolider les capacités professionnelles. Cette approche se vit en petit groupe de 4 à 8 personnes avec une méthode de consultation structurée entre pairs en six étapes. \nAvec l’aide d’un animateur\, le groupe bâtit ses capacités par l’échange et la réflexion sur des projets\, problématiques ou enjeux professionnels. Les groupes se réunissent sur une base régulière sur une série de 6 rencontres (idéalement aux 3 semaines). \nLa méthode des cas est valorisée. Ici\, les cas sont vécus par les participantes elles-mêmes; le transfert des apprentissages est donc immédiat. \n. \nFORMATRICE\n\nKatherine Ouellet\, CRHA\nConsultante en ressources humaines et développement organisationnel\nFière membre de l’Association Québécoise de Codéveloppement Professionnel (AQCP)\, Madame Ouellet possède plus de 25 ans d’expérience. Elle assure dorénavant un rôle-conseil stratégique en gestion des talents et offre un accompagnement agile aux firmes de services professionnels. \n. \nDATES ET HORAIRE\n\nLa formation Leadership au féminin se déroule en six rencontres d’une durée de 2 h chacune. \n5 novembre 2019\, 8 h à 10 h\n3 décembre 2019\, 8 h à 10 h\n17 décembre 2019\, 8 h à 10 h\n7 janvier 2020\, 8 h à 10 h\n28 janvier 2020\, 8 h à 10 h\n18 février 2020\, 8 h à 10 h \n  \nLes participantes recevront une attestation de participation. \n. \nDISPONIBILITÉS \n\nSeulement 6 places disponibles. \n.
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