Leadership & Culture d’entreprise – CERTIFICATION

Formateur

Devenez un leader de votre culture d’entreprise
La certification « Leadership & Culture d’entreprise » vous projette dans le futur, vous outille pour surfer sur la vague et non subir la vague de changement qui impacte  et démobilise trop souvent nos équipes.

Innovez votre capacité de gestion et élevez votre culture d’entreprise à son plein potentiel grâce à un processus de formations et de coaching centré sur la mobilisation complète de votre organisation.

Tous les détails

À QUI S’ADRESSE CETTE ACTIVITÉ ?

RH, professionnels cadres, entrepreneurs, consultants

PROCESSUS

Atelier 1 : Apprenez à vous connaître
Culture d’entreprise

• Définir les éléments qui composent la mécanique d’une culture
• Cibler l’impact de votre culture sur votre quotidien
• Comment faire de votre culture un plan d’affaires
• Définir le « vrai » rôle des valeurs de l’entreprise
• Fournir des outils qui vous permettront de clarifier et rendre palpable votre ADN actuel.

Une rencontre de 2 h de codéveloppement et 6 capsules (1 h 30 de formation en ligne)

Atelier 2 : Donnez le feu à l’équipe
Votre performance

• Prendre conscience de la démobilisation liée aux procédures internes
• Offrir tous les outils adéquats pour performer
• Sécuriser son entreprise grâce à un mindset d’innovation
• Établir des milestones clairs pour chaque membre de l’équipe
• Est-ce que vos meetings sont un facteur de désengagement?
• Montrer à chaque membre de notre équipe qu’il est un game changer
• Les éléments à considérer pour protéger votre équipe en télétravail

Une rencontre de 2 h de codéveloppement et 6 capsules (1 h 45 de formation en ligne)

Atelier 3 : Entretenez le feu sacré
Vos rituels

• Définir la mission des rituels en entreprise
• Les 3 facteurs à considérer pour implanter un rituel
• Comment mesurer l’impact de nos rituels sur la mobilisation

Une rencontre de 2 h de codéveloppement et 6 capsules (1 h 45 de formation en ligne)

Atelier 4 : Devenez gardien du feu
Votre leadership

• Les 5 réflexes pour devenir un gestionnaire culture-centric
• Les 5 types de leadership toxiques les plus fréquents
• La différence entre un gestionnaire, un leader et un culture maker

Une rencontre de 2 h de codéveloppement et 8 capsules (2 h de formation en ligne)

HORAIRE ET FONCTIONNEMENT

Les participants recevront leurs accès à la plateforme et du matériel par courriel, le jeudi 28 janvier 2021. Ils pourront commencer le visionnement des capsules, en préparation au premier atelier du 3 février.

8 h d’ateliers de codéveloppement
4 rencontres de 2 h :

• Mercredi 3 février, de 13 h à 15 h
• Mercredi 17 février, de 13 h à 15 h
• Mercredi 3 mars, de 13 h à 15 h
• Mercredi 17 mars, de 13 h à 15 h

7 h de formation en ligne
24 capsules

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DISPONIBILITÉ

Seulement 15 places disponibles

Valeur de 2 495 $ par participant